<< Предыдушая Следующая >>

СТраТеГии Женщин В ПоСТПаТриархаТнЫх оБщеСТВах

Советский постпатриархатный порядок отличался от гендерных структур капиталистического индустриального общества. В СССР женщины были зависимы не столько от мужчины — главы семьи, сколько от государства. Именно государство диктовало женщинам роли, обеспечивало их ресурсами и возможностями сочетать материнство и занятость. И этих ресурсов всегда не хватало. Такую систему иногда называют «государственным патриархатом».

В постсоветский период, в 1990-е годы, женщины оказались вытесненными из многих престижных и оплачиваемых сфер занятости. Этот процесс принято называть «возрождением патриархата». В то же время у женщин стало больше возможностей выбирать разные роли, в том числе быть домохозяйками, если они этого хотят, или делать карьеру, скажем, в бизнесе. Однако в России все еще мало популярны идеи гендерного равенства и партнерства, равной ответственности родителей обоего пола за воспитание детей и пр. Сферы занятости женщин, женские черты и особенности хотя и прославляются время от времени СМИ или государственными деятелями, в целом сохраняют низкий статус в обществе. Профессионально успешные женщины в любой момент должны быть готовы оправдываться, почему они добились успеха и как это им удается совмещать карьеру с супружескими обязанностями и материнством Их позиция остается уязвимой и непривлекательной для большинства женщин, поскольку не соответствует общепринятой модели женственности. Сохраняется двойной стандарт оценки мужской и женской успешности. Если женское счастье ассоциируется в основном с материнством и супружеством, то мужское измеряется экономическим достатком и конкурентоспособностью в публичной сфере. Баланс ролей — домашней и профессиональной — все еще остается лишь женской проблемой. Для мужчины проблема совмещения домашних и рабочих обязанностей не так важна — он всегда готов сделать выбор в пользу карьеры, и именно этого от него ожидает общество.

Для женщин в целом остаются актуальными рычаги непрямого влияния, поскольку открытое участие в конкурентной борьбе для них довольно сложно или не вполне оправданно с точки зрения общественных норм. «Власть слабых» — компонента патриархатного господства. При этом «женская власть» существенно трансформируется при изменении форм патриархата. Условия «патриархальной сделки» в современном мире оспариваются и переопределяются. Так, в России, с одной стороны, происходит рост независимости женщин и их реальной власти, осуществляется борьба за равные права и пр., с другой стороны — усиливается консервативная реакция, воспроизводится патриархат и соответственно остаются востребованными скрытые рычаги влияния слабых.

Какие же стратегии используют женщины в патриархатных обществах, где они должны играть свою «женскую роль», а всеми основными ресурсами обладают мужчины? Структура власти патриархатного общества устроена так, что мужчины осуществляют господство, а женщины реализуют свои специфические стратегии «слабого пола».
Строго говоря, возможностью выстраивать и осуществлять полноценные стратегии в обществе обладает лишь господствующая власть — именно ее представители могут осуществлять планы, направленные в будущее. Такая власть может прибегнуть к принуждению, она сопряжена с ответственностью за последствия действий и за благополучие подчиненных, понуждаемых к каким-либо поступкам. Иначе складывается власть подчиненных. Она имеет не стратегический, а тактический характер, осуществляется в форме адаптации, приспособления к власть имущим. Формы этой власти изменчивы во времени и пространстве и изобретательны. Собственно говоря, именно это и есть манипулирование, то есть непрямое и часто персонифицированное влияние на власть имущих. Подобно неуловимому Протею, носители этого типа власти могут менять свою идентичность в зависимости от ситуации. Они представляются то слабыми инвалидами, нуждающимися в защите, то раболепным воплощением верности, то символом коварной измены. Они используют разнообразные тактические, непрямые способы достижения целей, которые можно определить словосочетанием «скрытое влияние», в отличие от открытого господства и принуждения, осуществляемого сильными. Скрытое влияние подчиненных предполагает признание позиций власть имущих, признание неравенства в доступе к ресурсам и благам. Подчиненные опираются на знания о стратегиях господствующих групп, которым они не в состоянии явно противостоять, но которые могут незаметно трансформировать в свою пользу. Существенная черта стратегий подчиненных — их незаметность, вплетенность в ткань повседневной жизни, а потому и устойчивость. Иными словами, подчиненные соглашаются со своим зависимым положением, но при этом могут уклоняться от ответственности за осуществляемые действия.

Мы рассматриваем женскую власть-манипуляцию («власть слабого пола») как стратегию подчиненных, сформировавшуюся в контексте классического патриархата и сохраняющуюся в современных условиях постпатриархата. Такое понимание власти объясняет, почему женщины могут быть сильными даже в условиях явного мужского господства. В традиционном обществе значим авторитет матери, он может проявляться в том числе и в сфере политического конфликта (в настоящее время, например, деятельность Союзов солдатских матерей). Неформальная власть женщин закреплена обычаем. Женщины, не имея прямого доступа к принятию политических решений, оказывают влияние на события через своих детей, они участвуют в организации браков, управлении семейными и клановыми отношениями, политическими и экономическими связями.
<< Предыдушая Следующая >>
= Перейти к содержанию учебника =

СТраТеГии Женщин В ПоСТПаТриархаТнЫх оБщеСТВах

  1. ЖенСКие СТраТеГии В СоВременном роССийСКом оБщеСТВе
    В позднесоветский и особенно в постсоветский периоды усиливается использование традиционной «женской власти», укорененной в семье и личных отношениях, для реализации целей в сфере общественной жизни. Такими стратегиями власти женщины пытаются компенсировать нехватку ресурсов прямого управления при отсутствии социальной поддержки. Лукавая «женская власть» принимает разные формы, но существуют две
  2. Официальный дискурс о месте женщины в обществе
    В своем традиционном поздравлении женщин Казахстана с днем 8 марта 2004 г. Президент Нурсултан Назарбаев сказал: «Женщины активно идут в политику, экономику, бизнес, повсюду являя замечательные примеры профессионализма, ответственности и оптимизма, развенчивая предубеждения «о слабом поле». Мы видим в лице женщин активную политическую силу». Однако за официальным признанием курса на
  3. Этап 3. Дискуссия «В каких сферах общество ждет разного поведения от мужчин и женщин?»
    Как правило, студенты говорят о том, что общество ожидает разного поведения от мужчин и женщин в семье при выборе профессий, в отношении к политике, следованию традициям, к армии и войне, к сексу, появлению в СМИ, воспитанию детей и заботе о них, стремлению получить доход и заработать деньги, отношению к внешнему виду, возрасту вступления в брак, возрасту начала половой жизни и др.
  4. Рекомендации Российского медицинского общества по артериальной гипертонии и Всероссийского научного общества кардиологов. Диагностика и лечение артериальной гипертензии, 2009
    В основу настоящего документа легли рекомендации по лечению АГ Европейского общества по артериальной гипертонии (ЕОГ) и Европейского общества кардиологов (ЕОК) 2007 и 2009 г , и результаты крупных Российских исследований по проблеме АГ. Также как и в предшествующих версиях рекомендаций, величина АД рассматривается как один из элементов системы стратификации общего (суммарного)
  5. Исследование преемственности соотношения маскулинности-фемининности женщин в трехпоколенных семьях женщин
    Для проверки гипотезы 4: наиболее значимыми семейными факторами, обуславливающими полоролевую идентичность женщин в трехпоколенных семьях, являются транслируемые старшими женщинами в семье паттерны полоролевого поведения, проведем следующие преобразования полученных результатов. Объединив результаты, полученные по каждой методике и закодировав их следующим образом: неопределенный пол - 1,
  6. Женщины.SU – женщины.KZ: особенности перехода
    Женщины.SU – женщины.KZ: особенности
  7. Дедовщина, солидарное и либеральное общество
    Некоторые оппоненты солидарного общества выдвигают тезис о том, что любое солидарное общество, построенное в наше время, с неизбежностью самоорганизуется на принципах дедовщины в Советской Армии, т.к. дедовщина отвечает каким-то неосознанным стремлениям к формированию определенных общественных структур в этих условиях. Все это, конечно, неправда. Явления, сходные с дедовщиной, одинаково
  8. Социокультурная Типология жизнен стратегий личности
    1. стратегия жизненного благополучия (приобретение матер.ценностей) 2. стратегия жизненного успеха (успех, рост) 3. стратегия самореализации
  9. Профессиональные общества специалистов СМП
    Первые профессиональные общества специалистов скорой медицинской помощи были сформированы еще в 1908 году. В настоящее время существуют как территориальные общества и ассоциации, так и общества, осуществляющие деятельность в масштабе всей страны. Национальное научно-практическое общество скорой медицинской помощи 15 сентября 2000 г. врач московской станции СМП Л.Г. Абашкина получила удостоверение
  10. Профессиональные общества и ассоциации
    Для координации своей деятельности психологи создают профессиональные общественные организации. Какие цели, задачи и интересы объединяют психологов? Можно выделить следующие основные цели объединения психологов в общественные организации: 1) обмен научной информацией и опытом практической деятельности; 2) регулирование норм и стандартов профессиональной деятельности; 3) повышение
  11. Исследовательские стратегии: констатация и формирование
    Метод наблюдения и констатирующий эксперимент — это варианты реализации констатирующей стратегии исследования. Формирующий эксперимент представляет собой реализацию новой стратегии исследования в возрастной психологии — формирующей (генетической) стратегии исследования 3 . В современном исследовании по психологии развития констатирующий и формирующий эксперименты зачастую сочетаются,
Медицинский портал "MedguideBook" © 2014-2019
info@medicine-guidebook.com