основен
За проекта
Медицински новини
За автори
Лицензирани книги по медицина
<< Предишна Следващ >>

Заповеди за започване на команди


Екипите се обслужват от магьосниците по тяхна преценка. Няма задължителни екипи - импровизациите и импровизациите се оказват по-добри. Но за начало можете да използвате най-често използваните:
Не се намесвам!
Така да бъде!
Не е казано по-рано, отколкото е направено!
Topnu-шамар-скок
ще бъде такъв, какъвто искам!
<< Предишна Следващ >>
= Преминете към съдържанието на учебника =

Заповеди за започване на команди

  1. Методи за иницииране на документи
    Всеки документ има конкретен момент от време, пространство или серия от събития, с който започва своето действие - началната точка, тоест точката на "включване" на документа. За повечето документи тази точка е моментът, в който е подписан от съветника. Тогава в преобладаващия брой случаи Документът трябва или да бъде предаден на адресата, или да бъде поставен във Вселената. Има много начини.
  2. ПСИХОЛОГ В ПРОФЕСИОНАЛНИ СПОРТНИ ЕКИПИ
    Тук очевидно е натрупан най-големият опит, защото психолозите са работили в спортни екипи през годините на застой. Голяма роля там винаги е била отредена на психолози и диагностици, които определят психичното състояние на спортиста и разработват различни психологически препоръки. Диагностичните психолози идентифицират възникващите конфликти, определят нивото на сближаване на екипа и много, което помага
  3. Организационната среда на работния екип като външно условие за развитието на колективно „акме”
    Що се отнася до съответната (т.е. свързана) за нашата дискусия за елементите на организационната среда (или, както се нарича още, организационния контекст) на работния екип, според съвременните научни данни те могат да включват: организационна култура, групови задачи, степен на самостоятелност работен екип, интерактивна обратна връзка, награди и признание, обучение и консултации,
  4. Организационната среда на работния екип като външно условие за развитието на колективно „акме”
    Що се отнася до елементите на организационната среда, които са от значение за нашето обсъждане (или, както се нарича още, организационния контекст) на работния екип, според литературните данни (Sundstrom et al., 1990), те могат да включват: организационна култура, групови задачи, степен на самостоятелност работен екип, интерактивна обратна връзка, награди и признание, обучение и
  5. Организационната среда на работния екип като външно условие за развитието на колективно „акме”
    Що се отнася до съответната (т.е. свързана) за нашата дискусия за елементите на организационната среда (или, както се нарича още, организационния контекст) на работния екип, според съвременните научни данни, те могат да включват: организационна култура, групови задачи, степен на самостоятелност работен екип, интерактивна обратна връзка и признаване на награди, обучение и консултации,
  6. Работен екип като социално-психологическо поле на колективното „акме”
    Въпреки че традиционно акмеологията като наука за начините за постигане на височините на професионализма и в най-концентрирания (специален) израз, като наука, която адресира своите върхови прояви, към, така да се каже, суперпрофесионализъм (терминът А. К. Маркова), се занимава с отделен предмет, т.е. въпреки това, както наблюденията върху живота, така и данните на социалните науки за даден човек показват, че обектът на внимание
  7. Работен екип като социално-психологическо поле на колективното „акме”
    Въпреки че традиционно акмеологията като наука за начините за постигане на височините на професионализма и в най-концентрирания (специален) израз, като наука, която адресира своите върхови прояви, към, така да се каже, суперпрофесионализъм (терминът А. К. Маркова), се занимава с отделен предмет, т.е. въпреки това, както наблюденията върху живота, така и данните на социалните науки за даден човек показват, че обектът на внимание
  8. Психологически характеристики на работния екип като вътрешно условие за развитието на колективно „акме”
    На първо място, нека се спрем на три психологически характеристики на работния екип, които имат отношение към нашата дискусия: структурата, сближаването и акмеологичните особености на неговото управление. Структурата на работния екип. Това е сложна формация, включваща редица измервания или параметри, по-специално: 1) формално измерване на състоянието - подчинена система от работни позиции, които формират
  9. Социално-психологически характеристики на работния екип като вътрешно условие за развитието на колективно „акме”
    Нека се спрем на три релевантни (т.е. релевантни) за нашата дискусия за социално-психологическите характеристики на работния екип: структурата, сближаването и акмеологичните особености на неговото управление. Структурата на работния екип. Това е сложна формация, включваща редица измервания или конкретни параметри: - официално измерване на състоянието - подчинена система от официални длъжности,
  10. Социално-психологически характеристики на работния екип като вътрешно условие за развитието на колективно „акме”
    Нека се спрем на три релевантни (т.е. релевантни) за нашата дискусия за социално-психологическите характеристики на работния екип: структурата, сближаването и акмеологичните особености на неговото управление. Структурата на работния екип. Това е сложна формация, включваща редица измервания или параметри, по-специално: - официално измерване на статута - подчинена система от работни позиции,
  11. Поръчки за работа
    Освен заповеди, откъси от които са дадени по-горе, фелдшерът на линейката трябва да се ръководи в работата си от официални документи. 1. Заповед на Министерството на здравеопазването на СССР от 10.10.1985 г. № 770 за влизане в сила на индустриалния стандарт OST 42-21-2-85 „Стерилизация и дезинфекция на медицински изделия. Методи, инструменти и режими. " 2. Заповед на Министерството на здравеопазването на СССР от 12.07.1989 г. № 408 „За мерките
  12. Фармацевтична поръчка
    Фармацевтичният орден, като първият централизиран орган за управление на лекарства в Русия, е създаден през 1581г. Създаването му беше продиктувано от реформата на системата на публичната администрация, благодарение на която започват да се създават заповеди (от думата „ред“, тоест „такса“) - централните ръководни органи в определени сфери на живота. Прави впечатление, че сред първите поръчки (заедно с поръчката)
  13. НАРЕДБА ЗА ЛЕКАРСТВО
    Фармацевтична поръчка - държавна медицинска административна институция, която отговаряше за целия медицински и фармацевтичен бизнес в страната. Създаването на фармацевтичния орден е най-вероятно свързано с 16-ти век. В началото на своята дейност Фармацевтичната поръчка обслужва кралското семейство и обкръжението на краля. Значително разширяване на дейността му като централен държавен орган включва
Медицински портал "MedguideBook" © 2014-2019
info@medicine-guidebook.com